Stratégie marketing et formation,
vos alliés pour sortir de la crise

La crise sanitaire que nous vivons depuis quelques mois a des impacts sur tous les secteurs et toutes les activités. D’une façon ou d’une autre, nous sommes en train d’inventer le monde d’après. Alors autant le faire de manière positive et construite vers la réussite. C’est la mission de Paprika Marketing, conseils et accompagnement.

Refonder son métier pour le monde d’après

Faire le bilan de sa stratégie et l’ajuster

Quand on a le nez dans le guidon et qu’on doit faire face aux demandes quotidiennes, il est souvent compliqué de prendre le temps de se poser et de prendre du recul sur sa stratégie.

Pourtant, il est indispensable de le faire régulièrement.

Pourquoi ? Parce que le monde évolue et notamment les comportements des consommateurs qu’ils soient des particuliers ou des entreprises. Et aussi parce que nous sommes dans une crise et que c’est le moment propice pour réinventer son entreprise, pour oser innover et faire différemment, pour disrupter.

Le consultant marketing peut vous faire ce bilan, vous aider à fixer de nouveaux objectifs et à concevoir votre nouvelle stratégie. 

Sur tous les aspects de votre business, il fera un audit et vous proposera des optimisations :

  • Une étude de votre marché ou du comportement de vos clients
  • Votre maturité digitale et comment accélérer votre digitalisation
  • Les outils et canaux à utiliser pour vendre mieux et plus rentable
  • Les besoins de vos salariés en accompagnement ou formation
  • Les nouveaux modèles économiques de votre secteur
  • La création ou filialisation d’une activité
  • Etc.

Son rôle est aussi de prioriser avec vous chaque action et de vous accompagner dans leur réalisation. 

Le consultant marketing est « conseilleur » mais aussi acteur. 

Mettre en œuvre son nouveau modèle économique

Une fois que vous êtes en phase sur les évolutions et les objectifs, que votre nouvelle stratégie est validée, place à la mise en œuvre.

Le consultant va vous accompagner dans la recherche des solutions, des partenaires, la gestion du changement. Bref dans l’ensemble de la gestion de projet.

Vous pouvez lui déléguer ce rôle en intégralité ou seulement sur certains thèmes selon les compétences que vous possédez en interne.

N’oubliez pas que le consultant a un réseau étendu de partenaires et qu’en général il va toujours connaître 2 ou 3 entreprises qui peuvent devenir vos partenaires sur les différents sujets. Financiers, commerciaux, communication, logistique… N’hésitez pas à le solliciter même sur les sujets que vous traiterez en interne. Réinventer son métier, c’est aussi changer ses habitudes et parfois ses partenaires historiques.

Former et permettre aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences

Il ne suffit pas de définir une nouvelle stratégie, de débloquer des budgets pour que tout se passe comme prévu.

Les équipes doivent aussi être formées et accompagnées dans l’acquisition des nouvelles compétences nécessaires.

Si l’on décide de développer une activité e-commerce, il faut que les collaborateurs soient formés à ces techniques. Réalisation du site web, prospection et acquisition de leads, emailing, réseaux sociaux… les bonnes pratiques ne s’inventent pas. Ce sont des métiers à part entière et qui évoluent en continu. Vos équipes ont besoin d’être formées régulièrement sur ces sujets.

Modifier sa stratégie pour s’adapter à la crise et en sortir vainqueur suppose aussi de revoir l’organisation et d’entrainer tout le monde dans le même sens, vers le même but. 

Et là c’est le Coach professionnel certifié qui peut vous aider de multiples façons : 

  • Fédérer autour d’un projet, 
  • Redonner du sens et de la confiance à un collaborateur en difficultés ou en burn out
  • Ou encore donner les moyens à un nouveau manager de prendre sa place rapidement. 

Là aussi les sujets ne manquent pas et les traiter est un facteur de réussite de votre stratégie. 

En résumé, pour sortir gagnant de la crise sanitaire et économique actuelle et inventer un monde qui nous convient, il faut s’entourer d’un partenaire capable de

  • Faire un audit de votre activité
  • Vous apporter des pistes d’évolution
  • Vous aider à les mettre en place
  • Accompagner l’ensemble de l’équipe sur le management, le marketing

Osez changer pour un monde qui vous inspire ! Contactez Paprika Marketing

Posté par Ines

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